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浅谈职工行为习惯对企业发展的重要性

  • 发布时间:2019-05-08
  • 点击次数:0
  • 发布者:sibo


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        既然说到培养行为习惯,先要了解什么是行为习惯,这可能表现为日常工作中的行为习惯,早来晚走或迟到早退、诚实守信或投机钻营、锲而不舍或半途而废、主动求变或墨守陈规,再细化一点,着眼于部门来说,是盲目服从、自以为是还是具有质疑精神、愿意为工作成果的质量、安全负责,这也是行为习惯。也就是说,行为习惯的核心问题是人的思维意识,培养员工行为习惯,究其根源,是要培养员工思维模式和责?#25105;?#35782;,而思维、意识恰恰是不能完全用制度来解决的,因为每个人的思维角度不同,自然思维的结果不同,需要我们以“价值理念”文化来引导。

  

那么企业职工怎样提升自身行为习惯呢?

PART 1/强化责?#25105;?#35782;

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       细节决定成败,工作中的每个小环节,都是决定最终结果的重要步骤,正所谓“千里之堤,溃于蚁穴”。只有每个小细节都做好了,整个工程才能完?#28291;?#24403;某个小细节我们抱着想当然或者侥幸心态时,无数的小侥幸将汇聚成一个大的巧合,往往就是问题出现的时候。只有我们的工作?#26377;?#22788;做起,将每个细节处理规范了、完善了,才能避免出现错误,培养我们员工养成好的行为习惯。

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PART 2/?#26377;?#20107;抓起
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        活在这个世界上,不是每个人都时刻面临大事,我们绝大部分?#21496;?#22823;部分时间都要面对小事。努力把自?#22909;?#23545;的每件小事都尽量做好,才能历练出一个人的品行?#36884;?#39564;,才能历练出一个人做大事的本事。因为你每当做成一件小事,必然能从中收获一些经验,“一屋不扫,?#25105;?#25195;天下”就是这个道理,当我们从一桩桩小事中积累了足够多的经验和知识的时候,我们对那些所谓“大事”的处理,就会变得游刃有余了。

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PART 3/多思考少抱怨
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       每个人在工作中都会遇到挫折和问题。这是人们的第一?#20174;?#23601;是想发泄,想抱怨。但是抱怨无论对自己还是对其他人,都是没有任何?#20040;?#30340;,反而使别人认为你这个人遇到问题便止步不前、牢骚不断。其实更好的办法是静下心来思考一下,是否自己有做的不尽如人意的地方?是否自己有做的不到位的地方?多从自身?#20197;?#22240;发现问题,如果发现?#21496;?#21162;力去改善自己,纠正自己,这时你的行为就在不知不觉中得到领导和同事们的认可,许多问题和挫折就会迎刃而解了。不仅个人取得了进步,也使周围人对个人的评价得到了提高。

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